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LOGISTIK-EXPRESS.COM LE 4/2024 | S48 GERALD HOFER & KAJETAN BERGLES ist die Firma RIKA Blechkomponenten. Birgit Matzner, Operations Managerin bei Digital2GO führte mit Ernst Schwarzenbrunner, Leiter für Arbeitstechnik, Prozessmanagement und EDI, und Friedrich Bergmann, Produktionsleiter bei RIKA durch den Use Case. Das Unternehmen mit rund 190 Mitarbeitern nutzt den ivii smartdesk, um die Produktionseffizienz zu steigern. Im Jahr 2018 stand RIKA vor der Herausforderung, komplexe Baugruppen zu produzieren und zu montieren. Es fehlte jedoch qualifiziertes Personal. Qualitätsprobleme und Kundenreklamationen waren die Folge. Auf der Suche nach einer Lösung stieß RIKA auf den ivii smartdesk. Der ivii smartdesk wurde als Innovationsprojekt in enger Zusammenarbeit mit RIKA entwickelt. Durch die Implementierung dieses Systems ist RIKA nun in der Lage 100 % der Montagetätigkeiten zu überwachen und die Fehlerquote um 90% zu senken. Auch unqualifizierte Mitarbeiter können nun fehler- und angstfrei arbeiten, da sie durch den Prozess geführt werden. Dies hat die Flexibilität im Personalmanagement deutlich erhöht und sichert eine Null-Fehler-Strategie bei Just-in-Time-Lieferungen für die Automotive-Industrie. Sensationell: THE EVOLUTION STAGE Auf THE EVOLUTION STAGE diskutierten Susanne Feiel und Manuel Woschank von der Montanuniversität Leoben unter dem Motto „The Evolution of the Logistics Engineer“ mit HTL- Absolventen über die gegenseitigen Erwartungen von Schule, Universitäten und Industrie an zukünftige Ingenieure. Dabei kristallisierten sich Schlüsselkompetenzen heraus, die für das „Engineering of the Future“ unerlässlich sind: Flexibilität, eigenständiges Denken, das Antizipation von Veränderungen und eine konstruktive Fehlerkultur. Susanne Feiel fasste im 360°Talk zusammen: „Es war sehr aufschlussreich und sehr bereichernd. Deshalb werden wir dieses Format weiterführen.“ Sechs Teams in Leoben, mehr als dreißig weltweit nahmen an der internationalen Challenge teil und arbeiteten gemeinsam an der Zukunft des Ingenieurwesens. Manuel Woschank betonte, dass neben Vorträgen von Schulen, Universitäten und der Industrie das Thema „Engineer your Future“ von den Schülern und Studierenden diskutiert und beleuchtet. „Sie haben großartig gearbeitet und tolle Ergebnisse erzielt“. Evolutionstreiber: Skills, Netzwerke, Lifelong Learning und Partizipation Was sind die persönlichen Learnings? In Bezug auf die Digitalisierung, sei es wichtig sich in der Evolutionskette auszutauschen und Schüler und Studenten, aber auch uns selbst, in dieser sich schnell verändernden Welt fit für die Zukunft zu machen. Auch die Bedeutung von Netzwerken zwischen Schulen und Universitäten sowie das lebenslange Lernen in der Industrie wurden betont, um die Zukunft gestalten zu können: Ergebnisse und Ausblick werden demnächst systematisch aufbereitet und präsentiert.
Lehrlinge on Stage Mentale Stärke und Netzwerke bilden, motiviert und fokussiert Ziele anpacken, die Zukunft gestalten: Mit einem Workshop für Lehrlinge von der Edwin Friesnig GesmbH, KNAPP AG und Pankl Racing Systems startete am ILS2024 ein weiteres Lehrlingsprogramm mit wertvollen Tipps von Viktoria Zinner und ihrem Team von Golden Mind. Um auf die individuellen Ziele und Bedürfnisse einzugehen, werden die Lehrlinge über einen Zeitraum von drei Monaten mittels E-Learning, Präsenzworkshops und zwei Persönlichkeitscoachings begleitet, um ihre mentale Stärke und Lerneffizienz zu steigern. Dieser ganzheitliche Ansatz befähigt sie nicht nur, sich klare Ziele zu setzen und selbstbewusst aufzutreten, sondern begleitet sie auch gezielt auf ihrem Weg zur Lehrabschlussprüfung (LAP). Auf der ILS-Bühne präsentierten die Lehrlinge ihre Erfahrungen aus dem Workshop, ihre Erwartungen und Ziele wie z.B. selbstbewusster und stärker zu werden, Selbstvertrauen zu gewinnen und besser mit Stresssituationen umgehen zu können. Leadership und Employer Branding neu gedacht Katja Maria Huber, Leiterin der Innovationsagentur newPlanet und der DEBA Austria, präsentierte in ihrem 360°Talk gemeinsam mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern des Leaders Campus Workshops Arbeitsmethoden und Ergebnisse sowie Ansätze für modernes Leadership und Employer Branding. Die DEBA, Deutsche Employer Branding Akademie mit Sitz in Berlin, kooperiert mit der WU Wien und unterstützt Unternehmen dabei, ihre Unternehmenskultur neu zu denken. Angesichts steigender Komplexität sei es wichtig, Verantwortung zu übernehmen, den Status quo zu erkennen und auf persönliches Wachstum zu setzen. Im Workshop wurden drei zentrale Konzepte erarbeitet: Differenziator (Unterscheidung von anderen), Anker (Veränderungen im Employer Branding) und Driver (Vision als treibende Kraft). Huber führte die Teilnehmer durch eine Design Thinking Reise, um neue Ideen zu entwickeln und Probleme auf Wünschbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Machbarkeit zu analysieren. Die Diskussionen drehten sich um den Umgang mit Veränderungsprozessen, persönliche Weiterentwicklung und die Bedeutung einer starken Unternehmenskultur für den Erfolg zukünftiger Projekte. BOOKY: Bildungspakete für die Zukunft Das Magazin BOOKY definiert als Medien- Start-up neue Erzählformen für 6- bis 15-Jährige. "Bildung muss wie ein Paket sein, das Zukunft enthält und in der Gegenwart zugestellt wird", erklärten Chefredakteurin Tatjana Schröder-Halek und Head of Audio Conor Greeley bei der Präsentation des crossmedialen Projekts. BOOKY verknüpft Microlearning, Journalismus, Literatur und Sounderlebnisse per QR-Code.
