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LE-3-2023

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LOGISTIK express Journal 3/2023 Titel: Das Wichtigste bist du! 03 Inhalt / Editorial / Impressum 04 Das Ende der Neutralität oder Investition in die Zukunft? 06 Neue Gentechnik: Gesetzesvorschlag der EU-Kommission 08 eCommerce Day 2023: Wichtigster OnlineHandelskongress des Landes 10 eCommerce-Studie Österreich 2023 12 Austrian Trustmark Awards: Bluvion, Humanic und RS Group ausgezeichnet 14 Was ist New Work und welche Auswirkungen hat es auf den Arbeitsmarkt? 16 Zukunftsweisende Lösungen in der gefährlichen Fachkräftekrise 17 Krieg um Talente (Kommentar) 18 Diese eCommerce Trends sollten Händler kennen 20 Herausforderungen des stationären Handels in Deutschland 24 Digitalisierung der Warenzustellung - ohne Daten vorab geht bald nichts 26 DB Schenker und Volvo Cars reduzieren Emissionen in der Seefracht 28 Resilienz ist die große Herausforderung 32 Anbindung an Seehafen Koper: Österreich muss Potenziale nutzen 34 Sievert Logistik senkt CO2-Emissionen durch Einsatz von EcoFLEX-Aufliegern 36 CO2-Flottenregulierung für schwere Nutzfahrzeuge 38 Gurtenmuffel verschärfen Fahrermangel 40 Sichere Straßen für Österreich 46 Durstige Landwirtschaft 50 Vierte Baustufe im SPAR-Zentrallager Wels erfolgreich integriert 52 DFT erweitert die Geschäftsleitung 54 DEMATIC: Automatisiertes Fulfillment für AS Colour 58 TGW übergibt hochautomatisiertes Fulfillment Center 60 BEUMER: Die Maschine neu gedacht 62 Craiss nimmt erstes automatisches Kleinteilelager in Betrieb 64 Unitechnik optimiert Lebensmittellogistik mit individuellen Lösungen 66 Lagerautomatisierung: Kardex Mlog baut für reuter.de 68 Hochmoderne Intralogistik: montratec erhält Großauftrag von Airbus 70 Miebach Studie über Logisitkoutsourcing 72 Mobile Transportroboter: Autonomie ist kein Allheilmittel 74 German Brand Award GOLD für BITO-Lagertechnik 76 Künstliche Intelligenz in der Logistik 80 Wie wird Künstliche Intelligenz den Alltag in der Zukunft beeinflussen? 84 Orientierung in historisch volatilen Märkten

LOGISTIK express

LOGISTIK express 3/2023 | S14 SPECIAL Was ist New Work und welche Auswirkungen hat es auf den Arbeitsmarkt? Die Logistikbranche befindet sich im Wandel durch Technologie, Nachhaltigkeit und Kundenerwartungen. Logistikunternehmen stehen vor Herausforderungen wie Lieferkettenoptimierung, Mitarbeiterqualifikation und auch Kundenbedürfnisse dürfen nicht zu kurz kommen. BEITRAG: REDAKTION Uwe Rembor, Interim Manager und Supply-Chain Experte, teilt seine Einblicke zu den Veränderungen und Chancen in der Branche. Mit seiner Erfahrung kennt er die Auswirkungen von New Work auf Unternehmen und Arbeitnehmer. Technologische Disruption Die technologische Disruption hat in der Logistikbranche eine enorme Bedeutung erlangt und stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Automatisierung, künstliche Intelligenz und das Internet der Dinge verändern grundlegend die Art und Weise, wie Logistikprozesse ablaufen. Durch den Einsatz dieser Technologien können Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen erzielt werden. Allerdings erfordert dies erhebliche Investitionen in die entsprechende Infrastruktur und die Schulung der Mitarbeiter, um mit den neuen Technologien umgehen zu können. Die Anpassungsfähigkeit der Unternehmen spielt dabei eine entscheidende Rolle, um vorhandene Systeme nahtlos in die neuen Technologien zu integrieren. Zusätzlich müssen auch der Widerstand gegen Veränderungen überwunden und eine Kultur des Wandels etabliert werden, um den vollen Nutzen aus der technologischen Disruption zu ziehen. Nur so können Unternehmen in der sich schnell entwickelnden Landschaft wettbewerbsfähig bleiben und den Anforderungen der neuen Ära der Logistik gerecht werden. Durchgängige Sichtbarkeit und Transparenz In der komplexen Logistikwelt von heute müssen Unternehmen eine durchgängige Sichtbarkeit und Transparenz entlang ihrer Lieferketten sicherstellen. Das erfordert Echtzeit-Tracking und -Tracing, um den Verbleib von Waren zu kontrollieren, Risiken zu minimieren und Vorschriften einzuhalten. Um die Lieferketten zu optimieren, ist eine reibungslose Zusammenarbeit und der effiziente Austausch von relevanten Daten zwischen Lieferanten, Spediteuren und Kunden erforderlich. Nur durch enge Zusammenarbeit und Informationen können wir die Effizienz verbessern und Engpässe oder Verzögerungen frühzeitig erkennen. Die Herausforderung besteht darin, robuste digitale Lösungen zu implementieren, um eine nahtlose Integration und den reibungslosen Datenaustausch entlang der Lieferkette zu ermöglichen. Qualifikation der Mitarbeiter Die Logistikbranche wandelt sich und erfordert qualifizierte Mitarbeiter. Es besteht ein Bedarf an Kenntnissen in Technologie, Datenanalyse, Lieferkettenoptimierung und Nachhaltigkeit. Es gibt jedoch einen Fachkräftemangel. Schulungs- und Weiterbildungsprogramme sind notwendig, um diesem entgegenzuwirken. Unternehmen müssen Investitionen tätigen und eine Kultur des lebenslangen Lernens fördern. Eine positive Unternehmenskultur, Entwicklungsmöglichkeiten und Benefits sind wichtig, um qualifizierte Talente anzuziehen und zu halten. Durch Investitionen in Mitarbeiterqualifikationen und eine attraktive Arbeitgeberpositionierung können Logistikunternehmen den Anforderungen gerecht werden. Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit gewinnt in der Logistik an Bedeutung durch Umweltbewusstsein und gesetzliche Anforderungen. Logistikunternehmen müssen ihre Kohlenstoffemissionen reduzieren, Transportwege optimieren und umweltfreundliche Praktiken einführen. Dies beinhaltet grüne Technologien wie Elektrofahrzeuge und alternative Kraftstoffe. Die Abfallminimierung ist ebenfalls wichtig, z. B. durch wiederverwendbare Verpackungen und Prozessoptimierung. Strategische Planung und Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden sind entscheidend, um Nachhaltigkeit und Kosteneffizienz zu vereinen. Durch Nachhaltigkeitsstrategien können Logistikunternehmen ihren Umweltschutzbeitrag leisten, ihren Ruf stärken und den Erwartungen von Kunden und der Gesellschaft gerecht werden. Kundenerwartungen entwickeln sich ständig weiter Der E-Commerce und steigende Kundenerwartungen stellen die Logistikbranche vor Herausforderungen. Kunden erwarten schnelle, zuverlässige und personalisierte Lieferungen. Logistikunternehmen müssen ihre "letzte Meile" optimieren, indem sie Routen rationalisieren, Liefernetzwerke optimieren und flexible Lieferoptionen bieten. Ein transparenter und reaktionsschneller Kundenservice ist entscheidend, um Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Investitionen in CRM-Systeme und Kommunikationskanäle sind unerlässlich. Durch Anpassung an Kundenanforderungen können Logistikunternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und langfristige Kundenbindung erreichen. Ihr Value Chain Tech Partner knapp.com Fazit: Die Logistikbranche befindet sich im Wandel durch Technologie, Nachhaltigkeit und Kundenerwartungen. Unternehmen müssen in Technologie investieren, um effizientere Prozesse zu ermöglichen. Auch eine durchgängige Transparenz in der Lieferkette ist entscheidend. Qualifizierte Mitarbeiter und Schulungsprogramme sind hierbei unerlässlich. Nachhaltigkeit spielt ebenfalls eine große Rolle, um Emissionen zu reduzieren und umweltfreundliche Praktiken einzuführen. Kundenerwartungen entwickeln sich ständig weiter, daher ist eine Optimierung der "letzten Meile" und ein reaktionsschneller Kundenservice wichtig. (RED)

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