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Handelsverband Journal RETAIL 4/2019

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Handelsverband Journal RETAIL 4/2019

— inhalt Alibaba 12

— inhalt Alibaba 12 Bezahlen direkt am Regal? Das könnte bald ganz normal sein. Foto: Saturn Amazon 18Nach der DSGVO kommt jetzt ein neuer Entwurf der E-Privacy-Verordnung auf die Händler zu. Illustration: Shutterstock/Sentavio auslage 06 Alibaba gegen Amazon Die chinesische Handelsplattform nimmt den europäischen Endkundenmarkt ins Visier. Soeben wurde in Spanien sogar ein Geschäft eröffnet. Wer hat im Kampf um die Shopping-Weltherrschaft die besseren Karten? storys 12 Die Abschaffung der Kassen Innovative Zahlungsdienstleister bieten Lösungen für den kompletten Verzicht auf die Kassa. 15 Wo Werbung weniger nervt Retail-Media, also Reklame direkt auf Shopping- Plattformen, wächst derzeit wie keine andere Werbeform. 17 Product Placement 2.0 Was kann der neue Shopping-Kanal Alecia.com? 18 Cookie-Alarm Kaum ist die DSGVO halbwegs verdaut, wartet mit der Verordnung zur E-Privacy die nächste Mammutaufgabe. 19 Den Tätern auf der Spur Wie sich mit Künstlicher Intelligenz Betrug und Diebstahl verhindern lässt – auch im stationären Handel. 21 Gefahr Gentechnik Spar-Chef Gerhard Drexel im Interview über die sogenannte Neue Gentechnik, die infolge intensiven Lobbyings bald auf Österreichs Tellern landen könnte. 23 „Kleinbauern die Existenz sichern“ Fairtrade-Chef Hartwig Kirner über sinnvolle Mindestpreise im Weltmarkt für Kakao. 25 Milliardäre und Pleitiers Handelsexperte Hanspeter Madlberger über die Vermögens- und Ertragslage im heimischen Handel. 26 Social Commerce Wie man mit gutem Gewissen gutes Geld verdient. 49 Der bessere Mario Barth Ein Grazer gilt als fähigster Tätowierer der Welt. 50 „Persönliche Form des Protests“ Wie ein Unternehmer gegen die Finanzpolizei rebelliert. intern 36 MVG: „Mit Vernunft genießen“ 37 Adverity: Bessere Entscheidungen treffen 38 Akkumat: Nie mehr leere Smartphone-Akkus 39 Graphmasters: Kilometer sparen per App 40 Trenkwalder: Flexibilität gewinnt an Bedeutung 41 Wirecube: Revolution im stationären Handel 42 ITELL.SOLUTIONS: Drei Apps in einer 4 — Dezember 2019

— inhalt Waldviertler-Chef Heini Staudinger zahlt aus Protest keine Steuern mehr. 50 SMH uncensored Stephan Mayer-Heinisch Präsident des Handelsverbandes Foto: Shutterstock/Erta Foto: Manuel Gruber 06 Alibaba und Amazon sind in ihren Heimmärkten unschlagbar. Doch der Kampf um Europa geht jetzt erst los. 33 Ihr Lieblingsmagazin gibt es jetzt auch im Internet, und zwar unter retail.at 10 kurzmeldungen 14 trendradar 20 lebensmittel 24 startupwelt 28 logistikwelt 30 research 31 wissenschaft 44 parkett 47 eventkalender 48 karriere Impressum: Für den Inhalt verantwortlich: Handelsverband – Verband österreichischer Handelsunternehmen, Alser Straße 45, 1080 Wien, Tel.: +43 (1) 406 22 36, office@handelsverband.at, www.handelsverband.at Offen legung gemäß § 25 Mediengesetz: https://www.handelsverband.at/impressum Datenschutz erklärung: https://www.handelsverband.at/datenschutz/ Präsident: Stephan Mayer-Heinisch Geschäftsführung: Rainer Will Redaktion: Arndt Müller, Egger & Lerch Corporate Publishing Anzeigenleitung: Gerald Kühberger Mitar beiter dieser Ausgabe: Christiane Kaiser-Neubauer, Wolfgang Knabl, Gerald Kühberger, Josef Puschitz, Ursula Rischanek, Harald Sager Cover: Shutterstock/Kampoeng Studio Editorialfoto: Stephan Doleschal Layout: Martina Gangl-Wallisch, Egger & Lerch Corporate Publishing Druck: Gutenberg-Werbering GesmbH, Anastasius- Grün-Straße 6, 4021 Linz Fair Commerce … ein Weihnachtswunsch Die Digitalisierung hat unsere Bedürfnispyramide auf den Kopf gestellt. Ein Alltag ohne Smartphone, Social Media und Online-Shopping ist für viele Konsumenten unvorstellbar. Die daraus resultierenden Auswirkungen auf den Handel sind beispiellos. Wir unterscheiden längst nicht mehr zwischen online und offline, wir kaufen ein wann, wo und wie wir wollen. Mal unterwegs am iPhone, mal per Sprachbefehl über Amazon Alexa und manchmal auch beim klassischen Einzelhändler nebenan. Letzterer hat allerdings mit einem Rattenschwanz an Herausforderungen zu kämpfen: Die veraltete Raumordnung verhindert den Bau effizienter Geschäftslokale, die Lohnnebenkosten zählen zu den höchsten der Welt, die Regulierungsdichte ist ebenso massiv wie die Komplexität des Zuschlagswesens. Hinzu kommt die strukturelle Benachteiligung des stationären Handels gegenüber dem E-Commerce. Die Folge? Die Kundenfrequenz geht vielerorts zurück, die Leerstände in den Stadt- und Ortskernen nehmen zu, in vielen ländlichen Regionen ist die Nahversorgung der Bevölkerung gefährdet. Jammern hilft aber nicht weiter, wir müssen handeln. Wir brauchen Fair Commerce! Warum bezahlen KMU in Europa im Schnitt 23% an Steuern, während Digitalkonzerne aus Übersee und Fernost nur 9% abliefern? Warum müssen kleine Händler, die eine Fläche anmieten, Mietvertragsgebühren für fünf Jahre im Voraus bezahlen? Damit finanziert sich der Staat auf dem Rücken von Startups vor, obwohl nur die Hälfte aller Händler fünf Jahre nach der Gründung noch existieren. Genau jene, die hierzulande Mitarbeiter anstellen und Flächen betreiben, die in die Sozialtöpfe des Staates einzahlen, werden benachteiligt. Das müssen wir ändern – durch Bürokratieabbau, eine Optimierung der Gewinnbesteuerung, eine stärkere Inpflichtnahme von Drittstaatenhändlern bei der Verpackungsentpflichtung und eine Sonntagsöffnung an mindestens sechs Sonntagen pro Jahr für alle Handelsbetriebe. We can handel it – mit fairen Spielregeln, die für alle gelten. Dezember 2019 — 5

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